在江淼看来，乳业公司并没有什麽经营难度，只要硬指标上来，让一头猪当CEO都可以经营下去。
特别是对于海陆丰公司这种拥有饲料原材料生产基地的企业，牛乳生产的成本就下降了一大截，刚好给赣南分公司的紫花苜蓿和白花三叶草找一个内部市场。
而包装成本，国产包装公司已经崛起，利乐公司一家独大的时代早已过去，现在国内各大乳业的包装成本相差无几。
运输成本要看源头工厂和消费市场之间的距离，英雄乳业可覆盖的区域就是长江中下游平原，其他区域不具备运输成本的优势。
综合三个核心成本的情况来看，如果海陆丰公司并购英雄乳业，在长江中下游平原，会具备很强的本土优势。
而且就算是每年亏损几千万，海陆丰公司也承受得起，有钱就是豪横。
该出手就要出手。
吃了晚饭后，江淼抽空通过网际网路调查了一下英雄乳业的情况。
在一番深入了解之后，果然不出所料，被收购之后的英雄乳业内部斗争非常激烈，加上母公司有意无意地打压，这个家公司从2002年被收购之后，就一直在走下坡路，经营状况一年比一年差。
而且他还查到了阳光控股和致合管理公司的内部讨论文件，发现了一些有猫腻的地方，以及他们的心理价位为5500万左右。
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